原来办世界杯这么赚钱?难怪这么多国家都想申办

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发布时间:2017-05-10 01:11

  昨天上午(5月8日),一则来自国内知名报刊爆料“中国足协决定申办2034年的世界杯”的报道让众多中国球迷兴奋不已,然而很快中国足协新闻办就否认了这一消息,称中国足协还没有决定要申请承办哪一届世界杯,所以网上的言论并不属实。

  不过,细看辟谣内容中的一段“目前还没有提出具体哪一届世界杯的申办”,似乎透露着玄机。

  世界杯到底赚不赚钱?能给主办国带来啥

  一项调查显示,足球产业是世界第17大经济体,其年生产总值达5000亿美元,超过了不少国家和地区。而世界杯又是足球经济中最为耀眼的一颗“皇冠上的明珠”。凭借以世界杯为代表的各项重大赛事,对主办国而言是撬动消费的一根非常有效的杠杆。

  2014年的巴西世界杯上座率达到近20年的最高水平,国际足联在巴西世界杯上的收入也创新高,达到45亿美元(约合280亿元人民币)。 

  2010年南非世界杯开赛之前,很多南非人抱怨政府花几十个亿去修建体育场。但是赛后,南非财政部长宣布世界杯为南非带来了约13万个工作机会,49亿美元的财政收入,一系列的数字显示,世界杯后南非经济走向了明显的复苏。

  数据显示,2006年世界杯让德国获得的直接和间接经济收益达到了惊人的200亿美元,而他们为世界杯总共的投资还不到这个数字的一半。 

  1998年世界杯之前,法国的国民生产总值增长为负值。但是在世界杯之后,特别是法国历史性的夺冠之后一年时间,法国的GDP转负为正,增长了4%。

  说起举办世界杯能提振经济,最让人津津乐道的就是1986年的墨西哥了。

  当时墨西哥的经济正是萎靡不振的时候,萎靡到墨西哥对国家债务都要耍赖。然而1986年偶然闯入的世界杯球赛拯救了墨西哥。原本要在哥伦比亚举办的世界杯被放在墨西哥举办,出人意料地让国内投资的信心得到了恢复,居民消费得到提升,经济出现了反弹,墨西哥城市化突破50%。

  当然,并非每一届世界杯都能大赚。赛事对主办国的经济拉动有高有低,特别是用GDP的增长来衡量的话,举办国的经济获益看上去并不大。比如,1994年美国经济增长1.4%,1998年法国经济增长1.3%,2002年韩国和日本经济增长分别为3.1%和0.3%。

  如果用投入产出比来算账的话,倒也没有赔的。1998年法国世界杯,投入15亿美元,产出25亿美元。2002年韩日世界杯,投入65亿美元,产出346亿美元。2006年德国世界杯,投入93亿美元,产出267亿美元。2010年南非世界杯,投入43亿美元,产出120亿美元。

  万达成FIFA联顶级赞助商 中国办世界杯还远吗?

  虽说每届世界杯的举行都让国际足联赚的盆满钵满,但这个有200多个国家上交会费、号称最赚钱的非盈利组织还是亏了!

  根据4月8日国际足联(FIFA)公布的财政报告,2016年国际足联亏损3.69亿美元,是2015年1.5亿美元亏损的两倍有余,着实让国际足联头疼不已。 

  这份财政报告显示,去年国际足联总支出达到8.93亿美元,而这花销包括了为兑现因凡蒂诺在竞选时所承诺的,提高各大洲、地区以及国家的分成,国际足联下属各足协可以从每届世界杯分得500万美元。此外,为了应对美国、瑞士方面关于国际足联贪腐的调查,国际足联投入高达5000多万美元。再加上前主席布拉特投资的足球博物馆和苏黎世市区酒店等工程,使得国际足联同样亏损了5000多万美元。 

  不过财报认为,国际足联的财政目前仍处于健康状态,并自信地认为自己会在2018年的俄罗斯世界杯周期获得财政上的翻身,计划在2018年世界杯年间,通过各方面的广告收入及品牌赞助等获得40亿美元的收入,从而达到的净利润10亿美元的目标。 

  但国际足联在俄罗斯世界杯的赞助销售上却进展缓慢,在他们目前公布的34个赞助商项目中,尚有24席没有售出。一方面,贪腐的丑闻直接导致了顶级赞助商流失,比如不再选择续约的索尼公司和阿联酋航空。

  有意思的是,这对于想要接近体育产业上游资源的中国企业来说,这反倒成为了机会。要知道欧洲杯、世界杯的赞助商都有相对固定的圈子,若非不是国际足联主动抛出橄榄枝,中国企业很难融入。

  就在去年3月,国际足联在位于瑞士苏黎世的总部宣布:万达集团正式成为国际足联的合作伙伴(FIFA Partner)。在万达集团之前,国际足联的顶级赞助商只有5个,分别是阿迪达斯、可口可乐、GAZPROM(俄罗斯天然气)、现代起亚和VISA(维萨)。 

  赞助序列中最顶端的就是合作伙伴(FIFA Partner),将享有世界杯、联合会杯等国际足联一系列赛事的所有赞助权益。万达集团董事长王健林在发布会上表示,如果中国想要申办世界杯,万达集团肯定会提供战略性帮助。 

  据国际足联的声明,万达集团成为其顶级赞助商后,将获得今后四届世界杯的顶级赞助权限,分别包括2018年的俄罗斯世界杯赛、2022年的卡塔尔世界杯赛以及2026年和2030年的世界杯赛。

  根据《中国足球改革发展总体方案》,足球运动实行“三步走”战略,其中的远期目标包括“积极申办国际足联男足世界杯”。

  国际足联主席因凡蒂诺似乎也抛出了绣球:“中国是一个足球国家,也是一个经济大国,政府和足协都在努力推进国内足球的发展。中国有能力举办世界杯,当然,我们需要更多国家站出来申办世界杯,越多越好。”

  从目前形势来看,2018年和2022年世界杯易地举办的可能性几乎为零。按照国际足联惯例,一个大洲不能连续举办两届世界杯。也就是说,在2022年卡塔尔世界杯后,2030年将是中国举办世界杯的最近机会。万达集团与国际足联的赞助合同签到2030年显然也与之有关。

  世界杯的投票权已经不像原来那样只掌握在国际足联执委手中,而是在所有国际足联会员协会手中,而以万达目前的身份,可以助力中国申办世界杯。

  附 足球概念股一览

  奥拓电子(002587) 

  公司近期与中国足协中国之队签订LED服务商合作协议,以置换换方式获取赛场广告权益,积极探索体育营销业务。

  雷曼股份(300162) 

  中超赛场广告经营权,介入中甲俱乐部商务开发,冠名葡甲联赛并输入国内青训球员。

  华录百纳(300291) 

  2015年买断中国之队,中超,足协杯相关赞助商权益,受益于中国足球赛事商业价值提升。

  莱茵体育(000558) 

  浙江女足项目。

  中体产业(600158) 

  子公司中奥体育产业公司是国内发展历史最长,规模最大的专业体育赛事投资管理及运营公司。

  (综合第一财经日报、FIFA官网、好奇心日报、新华网、南方财富网)

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